L I V E
Jornada de
Migração para uma
Plataforma BPMS
Vamos abordar o que engloba uma migração de processos para uma plataforma BPMS, seja ela do papel para o digital ou de outras ferramentas (digital para o digital).
🔊 Habilite o som e assista o convite:
Live apresentada pelo COO da Neomind, Farley Niehues.
Você verá como reduzir custos e otimizar tempo com a adoção centralizada de um BPMS, mantendo todo o histórico em uma única ferramenta e alcançando a excelência na Transformação Digital.
Outras perguntas que vamos responder:
✔️ Como e por que migrar para um BPMS completo?
✔️ Como a migração para uma ferramenta BPM auxilia nas conformidades com a LGPD?
✔️ Qual a jornada de migração para quem ainda está no papel?
Preencha os campos e garanta sua vaga!
Por que migrar para um BPMS e como ele pode agregar valor ao seu negócio?
Na Transformação Digital, cada empresa estabelece seus processos de forma a implantar diferenciais competitivos, fazendo com que muitos desses processos sejam exclusivos. Assim, quando a organização procura por soluções verticais, é bem comum ela imaginar um software que vai atendê-la nas particularidades de seus processos (uma solução “caixinha”).
Ao olhar para o outro lado da mesa, para fornecedores de soluções verticais, observamos que eles evoluem seus softwares de forma a atender o maior número de empresas possível, do mesmo ou de diferentes segmentos.
No entanto, se é assim que tudo funciona, como uma empresa como a sua, que tem processos exclusivos, conseguirá implantar os seus processos de negócio com agilidade, diferenciais frente aos seus concorrentes e ainda impor dinâmicas de evolução contínua na sua organização? A resposta está nas soluções de BPMS (BPM Software).
Perguntas frequentes
Como sei se o BPM pode ser aplicado para a realidade do meu negócio?
Independentemente do produto ou do serviço, toda empresa funciona a partir de processos. Seja um processo de admissão, compra ou qualquer outro conjunto de tarefas que são executadas a fim de atingir um propósito. Por isso, independente do modelo de negócio, a otimização dos processos é essencial para que seja possível se desenvolver de maneira sustentável e
entregar mais valor para os clientes.
Como o BPM promove inovação dentro das empresas?
Quando falamos de inovações e BPM é importante pensar em inovação como um processo, o qual deve ser definido, implementado, executado e controlado. Uma ferramenta de BPM, além de gerenciar todo o ciclo de vida (etapas) dos processos, possibilita que eles sejam padronizados. Com isso, não apenas facilita a compreensão e o gerenciamento dos mesmos, como reduz-se as probabilidades de erros e riscos.
Quais os ganhos de uma migração de sucesso?
Com a migração para uma ferramenta de BPM feita de maneira correta, considerando uma série de fatores na importação das informações, é possível evitar problemas como: falhas de processos, tarefas e dificuldades no acesso a informações e documentos. Assim, evitando retrabalhos e consequentemente reduzindo custos.
Por que centralizar as informações de várias ferramentas em uma única plataforma?
Com a centralização das informações em uma única plataforma, a informação ganha velocidade e segurança, otimizando toda a gestão, trazendo ganhos em dinamismo e competitividade e acarretando na redução dos gastos, uma vez que não é necessário arcar com custos de licenças e suporte de mais de uma ferramenta.