EBOOK
E B O O K
Os benefícios da gestão integrada na Indústria Alimentícia
A indústria alimentícia tem a necessidade de ser rápida e ágil na execução de seus processos e identificação de não conformidades. Por este motivo, que muitas companhias estão usando recursos tecnológicos para ter uma gestão integrada para enfrentar seus desafios.
A indústria alimentícia tem a necessidade de ser rápida e ágil na execução de seus processos e identificação de não conformidades. Por este motivo, que muitas companhias estão usando recursos tecnológicos para ter uma gestão integrada para enfrentar seus desafios.
A indústria alimentícia exige qualidade operacional e padronização de processos. Com uma plataforma de gestão integrada, o fluxo de atividades se torna mais simplificado, e a gestão é conjunta. Ou seja, há dados gerais sobre a produção, financeiro, vendas, e outros, tudo em uma única plataforma de gestão.
Ao término deste ebook você compreenderá a importância, os benefícios e como a implantação de uma plataforma robusta de automatização de processos, documentos e indicadores otimiza e reduz os custos na indústria alimentícia ➔
A indústria alimentícia exige qualidade operacional e padronização de processos. Com uma plataforma de gestão integrada, o fluxo de atividades se torna mais simplificado, e a gestão é conjunta. Ou seja, há dados gerais sobre a produção, financeiro, vendas, e outros, tudo em uma única plataforma de gestão.
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Preencha os campos e baixe o material:
■ O que é a automatização de processos;
■ Por que aplicar a automatização de processos na indústria alimentícia;
■ Implementando a automatização de processos;
■ Quais os principais benefícios de uma plataforma robusta para o setor;
■ Automatizações de processos na prática;
■ Escolhendo a melhor platafotma de automatização de processos, documentos e indicadores.
Baixe agora o ebook completo e confira
esses e outros tópicos!
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■ Automatizações de processos na prática;
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Aumento da performance dos departamentos e fornecer informações precisas em tempo real, para que a gestão e tomada de decisão sejam rápidas e assertivas.
A Automatização de Processos de Negócios, tradução de Business Process Automation (BPA), consiste na estratégia para gerenciar e melhorar o desempenho de uma empresa através da otimização contínua de processos de negócio em um ciclo de modelagem, execução e medição de desempenho.
Como o foco da automatização de processos é a otimização, uma plataforma de BPMS aumentam a produtividade, a eficiência e a rentabilidade do negócio melhorando o dia a dia em que os processos são executados.
É preciso que a cultura paperless seja apresentada para todos da companhia. Então será necessário: estabelecer metas, realizar um levantamento geral das impressões, digitalizar o que for importante, criar uma estratégia de digitalização e por último realizar a automatização.
O BPMS é uma Plataforma de Gestão de Processos de Negócios que proporciona definir, gerenciar e melhorar continuamente o fluxo das atividades das empresas de maneira ponderada, completa e colaborativa, agilizando os processos e automatizando atividades para serem feitas mais rapidamente.
Com um sistema de gestão de documentos diversas tarefas do ciclo de vida de um documento podem ser automatizadas. Proporcionando acessibilidade, confiabilidade e agilidade. O software mantém todas as ações registradas, o que significa que nenhum usuário poderá alterar ou eliminar um documento sem que os envolvidos saibam o que ocorreu.
Uma plataforma de BPMS deve ter ferramentas para atender as exigências nativamente e com fácil integração com outras aplicações. É importante que a plataforma BPMS disponibilize relatórios sobre a execução dos processos com demonstrações gráficas que auxiliem o observar de pontos falhos ou não conformes
Adotar uma cultura paperless facilita o gerenciamento da informação corporativa, protegendo-a da melhor maneira possível. Mas, existem muitas outras vantagens ao adotar a cultura paperless e principalmente a gestão de documentos.
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