Fluxo de Devolução:
Como a automatização é aliada no processo
Neste ebook você saberá se existe a necessidade de automatizar o fluxo de devolução, como a tecnologia será sua aliada no processo, terá exemplos do que a ferramenta pode fazer na prática de um processo, e, confere dicas para escolher a ferramenta correta.
A sua empresa vende para o consumidor final ou para outras empresas? Já teve algum problema com as devoluções por causa de erros de fabricação, qualidade não correspondente, extravios, validade, entre outros? E como funciona seu fluxo de devolução, é rápido, ágil e transparente?
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Apesar de não haver um ponto exato para a automatização entrar em jogo, negócios que buscam agilizar e dar rapidez ao seu fluxo de devolução recorrem à tecnologia para garantir maior controle, dados precisos e a melhor experiência aos seus clientes.
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O que você vai ver nesse ebook:
● Será que eu preciso automatizar o fluxo de devolução?
● Devolução eficiente: tecnologia como sua aliada;
● Na prática: Fluxo de devolução automatizado;
● Como escolher a ferramenta adequada.
Baixe agora o ebook completo e confira
esses e outros tópicos!
O que é Automatização de Processos?
A Automatização de Processos de Negócios, tradução de Business Process Automation (BPA), consiste na estratégia para gerenciar e melhorar o desempenho de uma empresa através da otimização contínua de processos de negócio em um ciclo de modelagem, execução e medição de desempenho.
Como a automatização auxilia no processo de devolução?
A automatização agiliza os processos, uma vez que integra toda a cadeia envolvida e as atividades são executadas de forma rápida, transparente e com custo reduzido. É importante salientar que a cadeia aborda o cliente, transportadora, e os departamentos internos como controle de estoque, qualidade, fiscal, jurídico, compras, logísticas e os demais presentes na sua realidade. Baixe o ebook e conheça todos os benefícios!
Por que automatizar processos com software BPM?
O objetivo principal da implantação do BPM é definir, executar, mensurar, analisar, avaliar, otimizar e monitorar procedimentos organizacionais gerando métricas de todos os processos. Portanto, automatizar processos da sua empresa com BPM significa que algumas informações importantes para as tomadas de decisões estratégicas são geradas mais precisamente.
Como sei se o BPM é para minha empresa?
Procure responder se existe, dentro da organização, dificuldade em concluir processos no prazo, dificuldade na tomada de decisão, incapacidade de avaliar os resultados de um processo, insatisfação dos colaboradores, e outros questionamentos que devem ser levados em consideração. Se a resposta tiver sido sim para um, ou mais de um destes tópicos, investir em uma ferramenta BPM pode trazer inúmeras melhorias a organização.
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