BPM na

Gestão de Risco

Já imaginou poder prever e amenizar o impacto das incertezas que rondam sua empresa? Ou então, analisar as intempéries e aproveitar oportunidades?

Neste ebook você verá o que exatamente é a Gestão de Risco, o que diz a regulamentação, quais os benefícios e como usar a tecnologia para aplicar a Gestão de Risco na prática!

Inevitavelmente, toda organização enfrenta riscos inesperados, principalmente se considerarmos as mudanças frequentes que ocorrem no mundo, tornando-o cada vez mais digital e globalizado.

Então, esta gestão é de imensurável valia quando interligada às estratégias da empresa. Afinal, estas análises são capazes de mitigar os efeitos dos riscos, e, até mesmo, redesenhar estratégias para garantir a continuidade do negócio .

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Baixe o ebook e saiba tudo sobre a Gestão de Risco.

O que você vai ver nesse ebook:

● Definindo a Gestão de Risco;

● O que diz a ISO 30001 sobre a gestão de risco;

● Quais os benefícios;

● Como a tecnologia auxilia a gestão de risco;

● O BPM na Gestão de Risco;

● Resultados após adoção;

● Como escolher a ferramenta adequada.

Baixe agora o ebook completo e confira

esses e outros tópicos!

Perguntas frequentes

O que é Automatização de Processos?

A Automatização de Processos de Negócios, tradução de Business Process Automation (BPA), consiste na estratégia para gerenciar e melhorar o desempenho de uma empresa através da otimização contínua de processos de negócio em um ciclo de modelagem, execução e medição de desempenho.

O que é a Gestão de Risco?

A Gestão de Risco é composta por um conjunto de análises realizadas para identificar oportunidades de melhorias e reduzir perdas das organizações. Em outras palavras, identifica, analisa e controla ameaças ao capital e aos lucros. Neste sentido, os riscos podem derivar de várias fontes como financeiro, legal, tecnológico, erros de gestão, acidentes, entre outros.

Por que automatizar processos com software BPM?

O objetivo principal da implantação do BPM é definir, executar, mensurar, analisar, avaliar, otimizar e monitorar procedimentos organizacionais gerando métricas de todos os processos. Portanto, automatizar processos da sua empresa com BPM significa que algumas informações importantes para as tomadas de decisões estratégicas são geradas mais precisamente.

Como sei se o BPM é para minha empresa?

Procure responder se existe, dentro da organização, dificuldade em concluir processos no prazo, dificuldade na tomada de decisão, incapacidade de avaliar os resultados de um processo, insatisfação dos colaboradores, e outros questionamentos que devem ser levados em consideração. Se a resposta tiver sido sim para um, ou mais de um destes tópicos, investir em uma ferramenta BPM pode trazer inúmeras melhorias a organização.