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7 Erros na Gestão

por Processos

Na hora de implementar gestão orientada a processo de negócio, temos como objetivos aumentar a produtividade, otimizar o tempo, identificar gargalos, etc. Porém, é preciso se atentar a alguns erros comuns nesta fase. Descubra neste e-book quais são esses erros e aprenda como evitá-los com as dicas de nossos consultores.

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Alguns erros que você irá encontrar:


• Pensar apenas no fluxo de negócio


• Praticar excessos;


• Não pensar no AS-IS para chegar no TO-BE



Confira os demais no material!

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