Aumentar la productividad, optimizar el tiempo, identificar cuellos de botella. A la hora de implementar la gestión orientada a procesos de negocio, estos son algunos de los objetivos esperados. Sin embargo, en este recorrido, hay que atentar a algunos equívocos comunes en esta fase, a fin de optimizar el tiempo y aumentar la asertividad de la gestión.

Para evitar estos problemas, preparamos un material completo con consejos de consultores experimentados en la ayuda de grandes compañías en la gestión por procesos.

Algunos de los pecados abordados en el material:

• Pensar solamente en el flujo de negocio;
• Practicar excesos;
• No pensar en el AS-IS para llegar al TO-BE.

¡Descargue gratuitamente el material que explica cómo evitar los 7 pecados en la implementación de la gestión por procesos que se quedan en el camino del éxito de su negocio! Aproveche y pruebe Fusion Platform durante 15 días.