O CBOK divide o BPM em nove áreas de conhecimento, que são fundamentais para o sucesso da gestão por processos em uma empresa. Porém, apenas dominar essas áreas de conhecimento não é suficiente.
Para conseguir aplicar as melhores práticas em cada fase de um projeto, é essencial ter uma visão ampla sobre gerenciamento de processos de negócio. Fatores como comprometimento contínuo e um ciclo constante de atividades são fundamentais para o sucesso na sua empresa.
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